Le positionnement de la fonction Achat dans l’organigramme de l’entreprise dépend principalement du niveau de maturité de cette fonction Achat dans l’entreprise et du nombre d’entités ou centres de profit constituant l’entreprise. Ainsi, suivant son niveau de maturité, la fonction Achat est rattachée : soit à la direction générale en tant que fonction majeure, soit à une autre […]
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Etablir un diagnostic de la Fonction Achat est un réflexe qui tend à se répandre, même s’il est encore peu ancré au sein des entreprises. Aujourd’hui, la démarche se développe davantage dans les grandes entreprises que dans les petites et moyennes entreprises. Néanmoins, avec la prise de conscience croissante de l’importance de la fonction Achat par les dirigeants de PME, […]
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Pratiquer le Benchmarking Achat dans la conduite de la démarche de Transformation Achat. Toute direction d’entreprise axée sur la performance pratique le Benchmarking pour comparer sa performance à celle de ses pairs. Cette démarche s’applique à tous les contributeurs de création de valeur pour l’entreprise, et donc inévitablement à la fonction Achat : la direction veut savoir […]
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En rachetant à Rio Tinto les sites de Saint Jean de Maurienne et de Castelsarrazin en 2013, le spécialiste allemand de l’aluminium Trimet a créé Trimet France. Ainsi sortie d’un grand groupe, la nouvelle entité a restructuré l’ensemble de ses départements pour qu’ils fonctionnent en pleine autonomie. Après environ 18 mois consacrés en priorité à assurer […]
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