Depuis les années 80, le changement progressif de système économique, depuis une économie de production hier jusqu’à une économie de marché aujourd’hui, a rendu nécessaire la valorisation de la fonction Achat.
En économie de production :
- le produit ou (la technologie) prédomine dans la stratégie de l’entreprise
- le processus de fabrication est fortement intégré
- l’organisation est centralisée, pyramidale, de type taylorien, avec des lourdeurs administratives
- les différentes fonctions de l’entreprise sont cloisonnées
- la capacité de reconversion de l’entreprise est faible car nécessite pour cela des investissements importants avec une obligation d’amortissement
- la croissance du marché est très forte
- la concurrence est inexistante ou peu agressive
- de fait, hier, la fonction Achat :
- n’avait pas de rôle stratégique et ne faisait que satisfaire les demandes exprimées
- était loin de la fonction Marketing et des ressources novatrices de l’entreprise
En économie de marché :
- c’est le développement de nouveaux marchés et produits qui prédomine dans la stratégie de l’entreprise
- l’entreprise ne fabrique que des produits qui relèvent de sa vocation réelle et sous-traite dans les autres domaines
- l’aspect administratif s’estompe
- les fonctions Marketing, Qualité, Achat, Logistique, … sont décloisonnées
- l’accent est mis sur la flexibilité, l’entreprise devance les situations critiques en provoquant sa propre reconversion
- la croissance du marché est plus faible
- la concurrence est très forte et très internationale
- l’organisation est basée sur des fonctions transversales plutôt que des services
- de fait, aujourd’hui, la fonction Achat :
- collabore à l’expression des besoins dès leur apparition
- est en dialogue permanent avec les autres fonctions, notamment la fonction Marketing et les Bureaux d’Etudes
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